カテゴリ: 基本情報技術者試験 更新日: 2025/09/01

リスクマネジメントとは?初心者向けにやさしく解説する情報セキュリティ管理の基本

リスクマネジメント
リスクマネジメント

先生と生徒の会話形式で理解しよう

生徒

「先生、リスクマネジメントって何ですか?ITやセキュリティの話でよく出てくるんですけど…」

先生

「リスクマネジメントは、英語で Risk Management(リスク・マネジメント)と書きます。読み方はリスクマネジメントで、危険や損害が起きる可能性を見つけて、あらかじめ対策しておくことを意味しますよ。」

生徒

「危険っていうのは、たとえばハッキングとか情報漏えいみたいなことですか?」

先生

「その通りです。ITの世界では、セキュリティ事故やシステムの停止、データの破損などがリスクとされます。それを防ぐために行うのがリスクマネジメントです。」

生徒

「なるほど…詳しく知りたいです!」

先生

「では、リスクマネジメントの意味や手順、具体例について見ていきましょう。」

1. リスクマネジメントとは何か?

1. リスクマネジメントとは何か?
1. リスクマネジメントとは何か?

リスクマネジメントとは、読み方はリスクマネジメントで、英語では Risk Management(リスク・マネジメント)と表記します。これは、将来起こるかもしれない問題や損失を予測し、事前に対策を講じる一連の管理活動のことです。

IT分野や情報セキュリティ(ジョウホウセキュリティ)では、リスクにはハッキング、ウイルス感染、データ漏えい、災害によるシステム障害などが含まれます。

2. なぜリスクマネジメントが必要なのか?

2. なぜリスクマネジメントが必要なのか?
2. なぜリスクマネジメントが必要なのか?

リスクは放っておくと、実際に事故や損害が起きたときに会社の信頼や利益に大きな影響を与えることがあります。たとえば、顧客情報の漏えいは社会的信用の喪失や法的責任につながります。

リスクマネジメントを実施することで、そういったトラブルの発生を防いだり、被害を最小限に抑えたりすることができます。

3. リスクマネジメントの4つの基本ステップ

3. リスクマネジメントの4つの基本ステップ
3. リスクマネジメントの4つの基本ステップ

リスクマネジメントは、次のようなステップで進めます。

  • リスクの特定:どんなリスクがあるかを洗い出す。
  • リスクの分析:それぞれのリスクの発生確率や影響度を評価する。
  • リスクへの対応:回避・軽減・移転・受容の4つの方法から選んで対処する。
  • リスクの監視と見直し:継続的に確認し、改善を図る。

このように計画的に進めることで、効果的にリスクを管理できます。

4. リスク対応の4つの方法

4. リスク対応の4つの方法
4. リスク対応の4つの方法

リスクに対処するには、以下のような方法があります。

  • 回避(カイヒ):リスクの原因となる行動や仕組みをやめる。
  • 軽減(ケイゲン):リスクが起きたときの被害を小さくする対策をとる。
  • 移転(イテン):損害保険などを活用して損失を他者に移す。
  • 受容(ジュヨウ):リスクが小さいと判断し、そのまま受け入れる。

状況に応じて、これらの方法を組み合わせて使うこともあります。

5. リスクの評価方法とは?

5. リスクの評価方法とは?
5. リスクの評価方法とは?

リスクの評価では、発生する「可能性(カノウセイ)」と、それが起きたときの「影響度(エイキョウド)」の2つを軸に考えます。

たとえば、あるウイルス感染のリスクが「発生頻度が高く、影響も大きい」と判断された場合、優先的に対策すべきリスクとされます。

この評価により、どのリスクにどれだけのコストや人手をかけるべきかが判断できます。

6. 情報セキュリティにおけるリスクの例

6. 情報セキュリティにおけるリスクの例
6. 情報セキュリティにおけるリスクの例

情報セキュリティ分野では、次のようなリスクがよく挙げられます。

  • 社員の誤操作によるデータ削除
  • フィッシングメールによる情報漏えい
  • システム障害によるサービス停止
  • ウイルス感染によるファイル破損
  • 災害によるサーバ機器の損傷

これらのリスクは、企業の規模や業種によって異なるため、自社に合った対策が求められます。

7. リスクマネジメントとISMSの関係

7. リスクマネジメントとISMSの関係
7. リスクマネジメントとISMSの関係

ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)では、リスクマネジメントが中核をなしています。リスクを見つけて対策を講じるというプロセスは、ISMSの運用に欠かせません。

ISO/IEC 27001(ニーナナゼロゼロイチ)などの国際規格でも、リスクベースの考え方が重要視されています。

8. リスクマネジメントを成功させるポイント

8. リスクマネジメントを成功させるポイント
8. リスクマネジメントを成功させるポイント

リスクマネジメントを効果的に実施するためには、次のようなポイントが重要です。

  • 経営層の積極的な関与
  • 社員全体への教育と意識付け
  • 定期的なリスク見直しと更新
  • 実際に事故が起きたときの対応訓練
  • ルールの文書化と社内共有

継続的な改善と社内全体での取り組みが、強いセキュリティ体制を築く鍵となります。

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